Send oss en melding
- Tid:16. februar 2017 kl 9-16
- Sted: Oslo, Felix konferansesenter
- Kr 3.900,-.
En rekke undersøkelser viser at det finnes store mengder ubrukte ressurser i arbeidslivet, i form av medarbeidere og mellomledere som har mer kompetanse og større potensial enn de faktisk bruker. Delegeringsmetoden hjelper deg med å skape engasjement, vekst og utvikling hos dine medarbeidere, samtidig som du får jobben gjort mer effektivt. Metoden er en konkret fremgangsmåte for delegering av oppgaver og ansvar, som forener virksomhetens behov for strategiimplementering og medarbeidernes behov for interessante og utfordrende oppgaver.